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根据天眼查2020年数据显示，有14万家汽车维修企业平均寿命只有一年。加盟或转型，不再是一道选择题，而是生存发展题。随着汽车年均保养次数普遍下降，进店量减少了近一倍。大部分门店都陷入了“流量焦虑”，于是为了追求流量，一味的迷信各类线上引流渠道，甚至不惜成本的打折促销。结果一顿操作猛如虎，最终却是惨目忍睹。不仅新引来的客户占完便宜就走，就连原来的老客户也流失了不少。

面对这种局面，力驰多坚持认为：与其盲目的追求流量，还不如踏实的做好存量。

为什么这么说？因为力驰多自1993年成立以来，始终秉承“诚信为本、服务至上”的经营理念，坚持把客户服务放在第一位，也就是把重心放在现有的客户身上，只有做好这部分存量群体，我们才能真正的在市场中立于不败之地。

正如近期刚加入力驰多的三家门店汽修门店一样。深圳清水河店和宝安店原来都是老板自己在经营，这几年下来越做发现生意越难做：虽然每天都很忙，但是利润却一天不一天少。

惠州博罗店先前加盟的是行业内的另一家品牌，加盟之前的种种许诺在加入后变成了一纸空文，发现根本不是那么回事儿。于是通过隔壁东莞的市场走访，发现力驰多是一家实实在在最做事的品牌，便加入了进来。

从这三家门店的情况不难看出，现在的汽车后服务市场的“内卷”现象已经彻底进入了白热化。无论是现存的汽修门店，还是连锁企业，都必须短兵相接，展开赤身肉搏！面对如此困境，唯有通过提升门店自身的核心竞争力，才能在这场激战中幸存。因此，加入一家专业并且有实力的连锁品牌尤为重要。不仅能帮助门店在前行避开很多“坑”，更是门店发展中可以依靠的坚实后盾。

三家门店加入力驰多以后，总部立刻派遣运营人员到店培训指导，根据各店的实际情况作出整改提升方案，帮助门店从根本上解决经营难的问题。经过一段时间的调整后，三家店都已经重新回到正轨上来，经营情况有了明显的改善。